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Software de Planificación de Capacidad Rough Cut

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Como crear un equilibrio entre la demanda y los límites de manufactura con Software de planificación de capacidad Rough Cut (RCCP)

Dentro de las fases del proceso de S&OP existe la de revisar si el plan de demanda es factible, de esa forma se analiza si realmente la capacidad en el mediano y largo plazo es suficiente para atender los requerimientos de la demanda.

El Rough Cut Capacity Planning, para el proceso S&OP implica calcular las horas disponibles de manera ponderada por familias de productos, para poder así, compararlas vs la carga de la planta de manufactura en términos de horas. Este análisis no pretende tener el detalle por ítems, a menos que sea algo muy crítico, la idea sería entonces hacerlo por categorías – subcategorías de productos y el objetivo es detectar inclusive si será necesario incrementar capacidades para los próximos años. Esto nos lleva a definir

Beneficios

Benifitslayer

¿Que es Rough-Cut Capacity Planning?

Es frecuente que este análisis como parte del proceso S&OP, se confunda con el análisis de capacidad de corto plazo y a detalle de las operaciones del día a día donde típicamente las restricciones de corto plazo se focalizan en alguna máquina en particular y sobre todo en la falta de materiales que impiden cumplir con el programa de producción propuesto para las próximas semanas.

Cabe señalar que hay diferencias en el análisis de capacidades desde la perspectiva operacional o de ejecución y la de S&OP. La diferencia está en la visión de planeación y en el nivel de detalle; el operacional o de ejecución es de corto plazo y muy detallado, el de S&OP es de mediano y largo plazo y enfocado a niveles por categoría-familias de productos.

El resultado de ambos procesos es totalmente diferente y es utilizado para tomar decisiones de diferente índole. Mientras el operacional se usa para detectar cuantos turnos, en qué máquinas, con qué materiales se va a ejecutar el programa de producción de la siguiente semana, el S&OP detecta lo que podría ser un cuello de botella dentro de seis meses o un año y podría revelar si es que hace falta inversión para incrementar la capacidad.


Software de RCCP (Rough Cut Capacity Planning)  

Algunas empresas llevan a cabo su planificación de capacidad preliminar con ayuda de un Excel. Esta opción puede servir cuando la planificación es sencilla e incluye poca cantidad y diversidad de artículos. Sin embargo, cuando la diversidad y complejidad de los productos crece, ya no es posible planificar con Excel. Por tanto, se necesitará hacer la RCCP con software.

Para poder hacer la planificación de capacidad preliminar, el software obtiene información de otros módulos y aplicaciones, e inclusive pueden integrarse a los sistemas ERP para alimentarse, esta información incluye entre otras cosas como la previsión de la demanda, datos maestros del sistema de producción (como los materiales necesarios para producir, la cantidad de horas disponibles del personal y la disponibilidad de las máquinas), gestión de almacenes, gestión de datos del producto (product data management, PDM).

Hablando en relación con un software que nos permita realizar un planeamiento eficaz, me permitiré compartirte algunos beneficios de Avercast Capacity Planning.

El software, crea un equilibrio entre la demanda y los límites de manufactura para asegurar que su empresa pueda cumplir con los requerimientos futuros de su empresa. Les permite a las empresas planear para cambios ordenados en la capacidad, saber cuándo subcontratar porciones de su producción y cuando agregar o eliminar turnos de trabajo.

Establece cuanto tiempo extra se requiere para cumplir con las metas de producción y cuando empezar a preensamblar sus productos para poder cumplir de manera rápida los requerimientos a corto plazo.

El software de planificación de capacidad incluye plantillas de informes listas para usar que facilitan la planificación de la capacidad.

En su interfaz gráfica permite a los gerentes de planta y producción analizar las cargas de producción en los centros de trabajo, cambiar las cargas a un centro de trabajo similar con la función de arrastrar y soltar y generar automáticamente nuevas órdenes de trabajo para avanzar en el proceso de planificación.

Tiene la capacidad de crear escenarios hipotéticos para comparar la demanda de productos prevista con la capacidad de producción actual, puede identificar los cuellos de botella antes de que se conviertan en incidentes.

Proporciona una plataforma para que los fabricantes supervisen la planificación de la producción de manera eficaz. Con un enfoque práctico para administrar la producción y los pedidos, los usuarios aumentarán los ingresos, la productividad y el ROI (Retorno de Inversión) general.

Si bien existen diferentes sistemas embebidos que poseen funcionalidades que ayuden a la planificación de capacidad, sin duda es una buena opción considerar aun buen aliado en soluciones de software robustas, que nos permitan potencializar los recursos de la empresa y llevar a nuestra empresa a nuevos horizontes de crecimiento y expansión.

OPINIÓN DE PERSONAS SOBRE NOSOTROS

Paul
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Paul Feorene

Gerente - Gestión de logística y repuestos en Kawasaki

"Avercast nos ha ayudado a liberar millones de dólares en inventario y nos ayudo a justificar una nueva contratación".

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Pranav Gupta
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Pranav Gupta

Analista de pronósticos

"Con miles de SKUs de rápido movimiento, ahora podemos administrar la previsión y la planificación en literalmente minutos con informes personalizados".

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Tebss
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Christian Tebbs

Director de inteligencia de negocios

"Nos permitió administrar nuestras ventas y operaciones de una manera fuera de este mundo".

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